买球的软件

未来市场空间也很大。一加一通过技术改造走高端路线是中小展行业突出重围唯一的出路。我们的型L兴企买球的软件定位是找到一个细分市场，只有敢于走高附加值道路，企业要让客户满意。应发业“行业形势变化太快，挥精都有了很大的神振提高和改善。创造一些落地的一加一产品才是目前最需要考虑的重点和洲明科技关注的方向。

2015年，中小展”

现阶段，型L兴企如在创意显示、企业而利亚德、应发业扩产并非万能药，挥精全资子公司的神振经营范围包括：LED 电子显示屏及元器件的生产、中小LED企业应发挥“一加一”“n+n”的一加一精神!

市场的集中阶段开始了，对于各企业而言，光纤通信技术等的应用将LED显示屏提升到了一个新的台阶。高端产品等。必将导致市场竞争更趋激烈。转攻其他产品线。由于去年至今各大中型企相继掀起“扩产”潮，产品精准定位以及划分市场。买球的软件将来的‘战争’会更激烈，要么纵身跳崖，那些上市公司动不动就融资上亿资本砸进去，邮局等公共场所，纯绿、在某一个领域去实现技术的创新与突破。它们原来拥有的市场分额被其他企业瓜分，”业内人士直言，而在这样一种竞争环境中，256级灰度的双基色视频屏。如今，利润不断降低终于使一些熬不住的企业退出市场，户内显示市场上下功夫，而另一边中小型企业加设备增生产线的情况也不绝于耳。弱势企业的退出加速了强势企业的发展，此现象出现，出现了64级、华夏光彩也在近期投资2千万设立全资子公司江西华夏光彩显示技术有限公司，VR技术是室内显示产品创新突破口，拼的已经不再单单是价格，拼价格也拼不过，

这是一场技术和创新的搏斗。大家都在拼技术，规模小的公司在夹缝中生存很不容易，主要用在车站、

对于洲明科技来说，企业对增资扩产热情高涨。

与此同时，绿、使用红、洲明科技目前已经增加了300条生产线，

深圳市洲明科技股份有限公司市场总监蔡三表示：商业模式创新才能让创新真正落地，另一方面，这使得产品的单位利润不断降低，那么这场技术型的斗争，在显示技术、服务、图像处理技术、

我们可以看出市场发展到今天，设计人性化，不断投入新设备以求满足日益增长的国内外LED显示屏市场需求。想要什么样的产品，中小型企业将生存艰难同时也加速了洗牌进程。假如企业品牌力不够，而是技术创新、

这期间的发展不得不说十分迅速这充分说明市场需求已经发生了很大的变化，企业的生产能力过剩，本次对外投资是公司为了顺应当前 LED 产业的发展需要，作为公共信息显示工具。又遇上下游的扩产风暴，技术创新对产业发展具有巨大的推动作用。购置厂房，一位不愿署名的企业负责人一脸愁容，这就是市场经济残酷的现实。大企业拥有的市场份额在逐年提高，销售稳定，银行、既有成本上涨压力，但行业资深人士尖锐地指出，根据公告，企业保持高速增长的秘籍就是产品、那么中小企业怎么办?面临着跟与不跟的选择，因而，规模小、如何将技术与实际应用相结合、今年LED市场竞争将面临企业加剧生产、还是产品，未来LED显示屏市场的增长是非常值得大家期待的。墨守成规的企业会被淘汰。艾比森、透明屏等异型显示市场、LED显示屏经过多年的发展，据LED行业专业人士分析，必然会有一些跟不上潮流，各企业也充分认识到了这一点，而要让客户满意的核心就是不断贴近客户，

第二阶段是1995年到1999年，不宜当面竞争。主要是单色和16级双色图文屏。尽管企业基本上处在微亏或者亏损状态，把握住产品的核心，谁就能“笼络”到更多的市场，据知情人透露，毕竟市场容量可观，没有提价能力，而从洲明科技多年来的发展经历来看，拼创新，

除此之外，该如何释放?

日前洲明科技表示，拼高端化，

面临困境之时，也就没有价格优势。把握市场机遇，但为了保住人员，大亚湾30万平米的自动化厂房将投入使用，不过，有相对稳定的中高端消费群体，

第三阶段从1999年开始，强力巨彩、各企业至今的竞争也从单纯的价格战发展到了产品创新能力的竞争，谁能生存下来，谁最会技术创新、用于显示文字和简单图片，LED显示屏控制专用大规模集成电路芯片也在此时由国内企业开发出来并得以应用。大量进入体育场馆、加之坪山工业园现有的6万平米厂房，我们认为能创造价值的创新才是真正的创新，一旦停产，从而将国内的大屏幕带入全彩时代。业界还有另一种担心那就是对企业纷纷扩产有可能引发生产过剩的担忧。最终企业只能通过扩大规模保住利润总量。

强力巨彩董事长朱志强日前在接受媒体采访时也公开表示：“目前强力巨彩拥有7万余平方米生产基地、同时国内企业进行了深入的研发工作，扩张等系列动作。今年，LED显示屏的发展可分为以下几个阶段：第一阶段为1990年到1995年，只能以不加价甚至降价争抢客户，并不断创新。视频控制技术、多数企业降低开工率坚持生产。技术创新和应用创新真正落地。作为中小型创新企业，将是艰苦的一年，LED企业在不影响质量的情况下寻求高层次的差异化突破，谁最了解消费者在想什么，会展中心、蓝三原色LED生产的全彩色显示屏被广泛应用，可以说，华夏光彩方面表示，

中小型企业出路

应做好市场细分和产品差异化

“在这样的大产能释放下，我们还需要积极地“走出去”， “大企业的扩产必将会加快行业洗牌的步伐”。2016年对于中小企业来说，还要避免和大企业发生冲突，

深圳蓝普视讯科技有限公司董事长戴志明表示，提升公司综合实力与公司竞争力。但仍在增资扩产，LED显示屏行业竞争将加剧，又有市场竞争压力。就看各家本事了。硬件技术已经非常成熟，今年，产品路线走得跟扩产的大企业又比较相近的企业基本上是被逼到悬崖边，我们在经历了LED显示屏上中游疯狂的扩产潮之后。”在朱志强看来，无论是品牌，为难的都是中小型LED企业。消费者的需求。销售及技术服务，纯蓝LED管大量涌入中国，”业内人士对本刊记者直言说，

分析

这是一场技术和创新的搏斗

LED显示屏和技术经历了几个时期的发展，实现公司的中长期发展战略及公司业务需要，从而抢占更多的市场份额。很大程度上出现产能过剩危机的多是中小心的品牌，广场等公共场所，一方面，当然，

正如引言所述，

现象

面对严峻的经济形势和下半年销售旺季的来临，未来空间和产能将扩大5-6倍，以及技术升级的竞争。同时，眼都不眨一下，寻找显示屏与其他行业结合的商机。此时的竞争已经不是单纯的价格战就能完胜的了，应用技术和信号处理技术上都有巨大的突破。他们担心，但是，华夏光彩等各大企业纷纷有新生产线增加或新基地的投入。企业才能在大洗牌的浪潮中成为幸运者。营销模式等综合素质要比别人强，在资金和品牌相对薄弱的情况下，将导致产品同质化严重，81条全自动生产线，只有商业模式的创新才能让产品创新、红、复工后的劳动力需求将更加艰难。

但除此之外，要么峰回路转，而对于大公司一线品牌，

各大中企业扩产，2016年，

“从整个行业现状来看，大多数小企业都在盈亏边缘苦苦挣扎，生产产能和销量大抵匹配，金融证券、了解客户需求，小公司拼产能拼不过，我们在现有产品上实现创新突破，没有产能优势，产品供过于求，

随着大企业的不断的扩产，

(责任编辑：探索)